Tháng Mười Hai 17

0 comments

Câu hỏi phỏng vấn cho vòng cuối

By Mai Anh

Tháng Mười Hai 17, 2019


Bạn đang tìm kiếm các câu hỏi phỏng vấn cho vòng phỏng vấn cuối cùng để hỏi các ứng viên? Bài viết này sẽ cung cấp cho nhà tuyển dụng các ví dụ tốt về các câu hỏi phỏng vấn cho vòng cuối.

More...

Cách thực hiện vòng phỏng vấn cuối cùng

Một quyết định tuyển dụng thành công đòi hỏi phải có một vài giai đoạn: sàng lọc hồ sơ, hai hoặc nhiều vòng phỏng vấn và trong một số trường hợp, chúng ta phải đánh giá dựa trên kỹ năng. Sau các giai đoạn đó, mời các ứng viên đủ điều kiện tham gia cuộc phỏng vấn cuối cùng để xác định sự phù hợp nhất cho tổ chức trước khi bạn đưa ra lời mời làm việc.

Đối với vòng phỏng vấn vòng cuối cùng, danh sách ứng viên thường sẽ được trình lên CEO. Để đi đến quyết định khách quan, hãy cân nhắc việc tạo một nhóm người phỏng vấn, bao gồm người quản lý tuyển dụng, trưởng nhóm và CEO, nếu họ không tham gia vào các vòng trước. Khi bạn mời ứng viên, hãy nói rõ rằng đây là vòng cuối cùng và cho họ biết họ sẽ gặp ai. Chuẩn bị trước về các câu hỏi phỏng vấn vòng cuối cùng có thể cung cấp nó cho bất kỳ ai trong nhóm phỏng vấn và có thể hỏi các ứng viên một cách đầy đủ nhất.

Phỏng vấn cuối cùng giúp xác định các đối tác lâu dài: những người hiểu và chia sẻ giá trị công ty của bạn. Các ứng viên đã đạt đến phần này của quy trình tuyển dụng đã đủ điều kiện cho công việc. Hãy tập trung vào những ứng viên tiềm năng, những người sẽ không chỉ hoàn thành công việc, mà còn đưa ra được những ý tưởng mới, trở thành những thành viên tuyệt vời trong nhóm và cuối cùng là sẽ đóng góp cho thành công của công ty bạn.

Sau khi ứng viên bạn chọn chấp nhận lời mời làm việc, hãy dành thời gian tiếp cận với (các) ứng viên bị từ chối qua email hoặc điện thoại.

Các ví dụ về câu hỏi phỏng vấn cho vòng cuối cùng

  • Bây giờ bạn đã hiểu được toàn bộ phạm vi của vị trí này, mức lương mong đợi của bạn là bao nhiêu?
  • Nếu được nhận, bạn muốn phát triển trong công ty như thế nào? Làm thế nào mà bạn nghĩ rằng bạn làm điều đó?
  • Sở thích của bạn (ngoài công việc) là gì?
  • Kinh nghiệm ứng tuyển của bạn từ trước đến nay như thế nào? Tại sao lại muốn / không muốn ứng tuyển vào vị trí này một lần nữa?
  • Bạn nghĩ điều gì sẽ khiến bạn nghỉ việc trong tháng đầu tiên làm việc ở đây?
  • Thời gian sớm nhất bạn có thể bắt đầu làm việc là khi nào?
  • Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?

Cách đánh giá câu trả lời của ứng viên trong vòng phỏng vấn cuối

  • Ngay cả khi trước đây bạn đã thảo luận về những người phá vỡ thỏa thuận tiềm năng, cuộc phỏng vấn cuối cùng là một cơ hội tốt để xem xét những thứ như tiền lương, họ cần thông báo bao nhiêu cho chủ nhân hiện tại và giờ làm việc / ngày.
  • Mất một người thuê mới quá sớm vừa tốn thời gian vừa tốn kém. Xác định và chọn ứng viên có mục tiêu nghề nghiệp dài hạn phù hợp với mục tiêu của công ty bạn.
  • Lựa chọn giữa hai đến ba ứng cử viên đủ điều kiện có thể khó khăn. Hãy cố gắng hình dung từng ứng viên làm việc tại công ty của bạn. Ai sẽ hợp tác tốt hơn với đội của họ? Ai sẽ đặt chân tốt nhất của họ về phía trước để đạt được mục tiêu?
  • Đặt câu hỏi tiết lộ liệu các ứng viên có hiểu nhu cầu và mục tiêu của công ty bạn không. Những người này có nhiều khả năng thích nghi nhanh hơn và hoạt động tốt hơn ở vị trí mới.
  • Kết hợp thông tin bạn thu thập từ toàn bộ quá trình để đi đến quyết định tuyển dụng. Ví dụ: nếu bạn đang tuyển dụng cho một vai trò cấp nhập cảnh, bạn có thể muốn chọn một ứng cử viên đã không giao nhiệm vụ hoàn hảo nhưng thể hiện sự nhiệt tình và mong muốn phát triển.

Lưu ý

  • Họ không có câu hỏi cho bạn. Cho dù bạn rõ ràng về vị trí cần tuyển đến thế nào thì khi một ứng viên hỏi thêm câu hỏi về công ty của bạn, nhóm làm việc và các bước tiếp theo của quy trình thì chứng tỏ họ sẽ quan tâm đến việc gia nhập công ty và muốn thu thập càng nhiều thông tin càng tốt.
  • Họ không chuyên nghiệp. Bạn có thể đã phá vỡ bức tường ngăn cách trong các vòng phỏng vấn trước đó, nhưng điều này không có nghĩa là họ nên kiêu ngạo hoặc quá giản dị trong cuộc phỏng vấn cuối cùng của họ, đặc biệt nếu họ gặp gỡ với CEO của công ty.
  • Họ thể hiện hành vi không nhất quán. Nếu bạn phát hiện ra sự khác biệt đáng kể trong cách ứng xử của ứng viên từ lần phỏng vấn đầu tiên đến cuộc phỏng vấn cuối cùng của họ, thì đó là một dấu hiệu liên quan đến việc họ có thể đã tiết lộ tính cách thực sự của họ.
  • Họ trình bày những hạn chế / yêu cầu vào phút cuối. Nếu ứng viên chọn cuộc phỏng vấn cuối cùng để chia sẻ một số hạn chế mà họ chưa từng đề cập trước đây (ví dụ: Tôi phải nghỉ làm mỗi ngày vào lúc 4 giờ chiều, vì X) hoặc thay đổi đáng kể mức lương của họ, đây là những dấu hiệu cho thấy sự thiếu trách nhiệm và đáng cảnh báo cho sự hợp tác trong tương lai.
  • Họ thiếu nhiệt tình. Các ứng viên được mời phỏng vấn cuối cùng đều biết rằng xác suất họ sẽ được tuyển dụng là rất cao. Một thái độ thụ động và thiếu năng lượng cho thấy họ có thể có những suy nghĩ về một công việc khác hoặc họ sử dụng công ty của bạn như một bước đệm để theo đuổi một nghề nghiệp khác. Hãy cố gắng xác định xem họ có động lực như thế nào, nhưng hãy nhanh chóng từ chối những ứng viên có thể nhút nhát hoặc đơn giản là không biết diễn đạt.

Mai Anh

About the author

You might also like

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Never miss a good story!

 Subscribe to our newsletter to keep up with the latest trends!

>